LA1372 Uzņēmējdarbība

Kods LA1372
Nosaukums Uzņēmējdarbība
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles
Līmenis un tips Pamatstudiju, Profesionālais
Tematiskā joma Vadība un administrēšana
Struktūrvienība Liepājas akadēmija
Mācībspēks Inga Šnēbaha, Uldis Drišļuks
Kredītpunkti 3.0
Daļas 1
Anotācija Studiju kurss sniedz studentiem zināšanas par uzņēmējdarbības uzsākšanu, attīstīšanu un vadību. Studiju kurss koncentrējas uz biznesa plānošanas principiem, tostarp ideju ģenerēšanu, tirgus analīzi, konkurences novērtējumu un biznesa plāna izstrādi. Studenti rezultātā izveidos biznesa plānu, sākot no idejas attīstīšanas līdz riska novērtēšanai. Studiju kursa laikā plānoti praktiskie uzdevumi un grupu darbi, kas palīdzēs pielietot iegūtās zināšanas reālās situācijās un rezultātā uzrakstīt savu biznesa plānu..
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
1. Uzņēmējdarbības uzsākšana un idejas ģenerēšana Lekcija: Teorija par uzņēmējdarbības uzsākšanas procesu Latvijā. Praktiskais darbs: Uzņēmuma idejas ģenerēšana moodboard; brainstorming. 4 8 2 10
2. Tirgus analīze un konkurences novērtēšana Lekcija: Tirgus analīzes metodes, konkurentu salīdzinošā analīze Praktiskais darbs: Konkurentu salīdzinošās analīzes matrica (CSA matrica) 4 6 2 8
3. Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un vadība Lekcija: Uzņēmumu organizatoriskās struktūras veidi; vadības teorija Praktiskais darbs: Case Study: Uzņēmuma strukturālā problēma un risinājums 4 6 2 8
4. Produkti un pakalpojumi Lekcija: Produktu attīstības procesi, produktu dzīves cikls Praktiskais darbs: Produkta vai pakalpojuma attīstīšana un diferenciācijas stratēģijas izstrāde. 4 6 2 8
5. Mārketing plāna izveide Lekcija: Mārketinga pamatprincipi; 4P modelis; STP stratēģijas Praktiskais darbs: Mārketinga komunikāciju plāns 4 6 2 8
6. Uzņēmējdarbības risku, finanšu plānošana un izvērtēšana Lekcija: Finanšu plānošana un risku novēršana uzņēmējdarbībā: teorētiskie aspekti. Praktiskais darbs: Risku matrica 4 8 2 10
7. Biznesa plāna izstrāde: teorija un praktiskie aspekti Lekcija: Biznesa plāna struktūra (Ievads; uzņēmuma kopsavilkums; tirgus analīze; produkta apraksts; mārketinga stratēģija; finanšu plāns; organizatoriskā struktūra; riski; projekta realizācijas plāns) Praktiskais darbs: Biznesa plāns 4 4 2 6
8. Biznesa plāna novērtēšana un uzņēmuma potenciāla analīze Lekcija: Uzņēmuma potenciāla novērtēšana: izaugsmes iespējas, tirgus pozīcija un inovācijas. Praktiskais darbs: Pētījums par jauniem produktiem vai pakalpojumiem, kas uzņēmumam būs jāievieš nākotnē, analizējot tirgus vajadzības, inovācijas potenciālu un konkurētspējas priekšrocības. 4 8 2 10
Kopā: 32 52 16 68
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs 		Studiju kursa mērķis ir sniegt studentiem teorētiskas un praktiskas zināšanas par uzņēmējdarbības uzsākšanu un attīstīšanu, izmantojot biznesa plānošanas principus. Studiju kursa uzdevumi: - sniegt teorētiskas zināšanas par uzņēmējdarbības vidi Latvijā un uzsākšanas procesu; - attīstīt prasmes pielietot metodes uzņēmējdarbības vides analīzei, tirgus konkurences novērtēšanai un produkta attīstības plānošanai; - sniegt praktiskas zināšanas par biznesa plāna izstrādi, iekļaujot organizatorisko struktūru, mārketinga un pārdošanas stratēģijas, finanšu plānošanu un riska novērtēšanu.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana 		Zināšanas: 1. Pārzina uzņēmējdarbības principus un metodes. 2. Izprot biznesa plāna izstrādi un uzsākšanas procesu. 3. Pārzina uzņēmējdarbības vidi Latvijā. - Metode: Praktiskais darbs: Mārketinga komunikāciju plāns. Kritēriji: - Izskaidro uzņēmējdarbības pamatprincipus un izvēlas mārketinga komunikāciju plāna izstrādei atbilstošas metodes. - Raksturo biznesa plāna galvenos elementus un pamato mārketinga komunikāciju plāna nozīmi uzņēmējdarbības uzsākšanā. - Raksturo Latvijas uzņēmējdarbības vidi, identificē mērķauditoriju, konkurentus un tirgus iespējas, ņemot vērā tos mārketinga komunikāciju plāna izstrādē.
Prasmes: 1. Prot analizēt uzņēmējdarbības vidi un konkurenci. 2. Spēj izstrādāt un īstenot uzņēmējdarbības stratēģijas. 3. Spēj noteikt un novērtēt uzņēmējdarbības riskus. - Metode: Praktiskais darbs: Konkurentu salīdzinošās analīzes matrica (CSA matrica). Kritēriji: - Identificē galvenos konkurentus, izvēlas salīdzināšanas kritērijus un analizē konkurentu stiprās un vājās puses. - Izmanto konkurentu analīzes rezultātus uzņēmuma konkurētspējas izvērtēšanai un stratēģisko risinājumu pamatošanai. - Identificē ar konkurenci saistītos riskus, izvērtē to iespējamo ietekmi un piedāvā risku mazināšanas risinājumus.
Kompetence: 1. Spēj veidot un vadīt uzņēmējdarbības procesus, balstoties uz iegūtajām zināšanām. 2. Prot patstāvīgi izstrādāt biznesa plānu, veidot mārketinga stratēģiju. - Metode: Eksāmens – biznesa plāns. Kritēriji: Patstāvīgi izstrādā un prezentē biznesa plānu, pamatoti izvēloties uzņēmējdarbības modeli, plānojot uzņēmuma darbību, izstrādājot mārketinga stratēģiju un izvērtējot nepieciešamos resursus un finanšu rādītājus.
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Praktiskais darbs: Mārketinga komunikāciju plāns - 30%
Praktiskais darbs: Konkurentu salīdzinošās analīzes matrica (CSA matrica) - 30%
Eksāmens: Biznesa plāns - 40%
 
Priekšzināšanas Nav
Studiju kursa plānojums
Daļa KP Stundas Pārbaudījumi
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs
1 3.0 16.0 16.0 0.0 *
Pieteikties uz šo kursu
[Kursa apraksts PDF formātā]