IV0354 Vadīšanas teorija

Kods IV0354
Nosaukums Vadīšanas teorija
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles
Līmenis un tips Pamatstudiju, Profesionālais
Tematiskā joma Vadība un administrēšana
Struktūrvienība Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Mācībspēks Vladimirs Šatrevičs, Iveta Pokromoviča
Kredītpunkti 3.0
Daļas 1
Anotācija Studiju kursā ir ietvertas tēmas par vadīšanas metodēm, lēmumu veidiem, organizatoriskām struktūrām, vadīšanas funkcijām, komunikāciju organizācijā. Studiju kurss veido zināšanas un izpratni par vadīšanas teorijām, vadīšanas principiem un likumsakarībām, vadītāja darba saturu, vadīšanas funkcijām organizācijā un organizācijas vadīšanas metodēm, kas ir nepieciešamas vadības praksei un novērtēšanai organizācijās..
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
Informācija par studiju kursa mērķi, saturu, sasniedzamajiem rezultātiem. Vadīšana - definīcijas, vadītāju veidi; vadības lomas un funkcijas, organizāciju vadīšanas teorijas. 4 6 4 10
Vadīšanas pamatprincipi un to nozīme uzņēmējdarbības ārējā vidē. 8 12 2 16
Vadīšanas funkcijas organizācijā. Organizēšanas būtība, Plānošana un stratēģija, plānošanas process, mērķi un kontroles process, uzņēmuma misija un vīzija, pārmaiņu vadīšanas pamati 8 12 2 16
Organizācijas dizains un struktūra, vadīšanas metodes. 8 10 2 14
Vadības lēmumu pieņemšanas būtība. Līderība un stili, komunikācija, izaicinājumi lēmumu pieņemšanā, lēmumu pieņemšanas instrumenti. 4 6 2 10
Kopā: 32 46 12 66
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs
Studiju kursa mērķis ir veidot izpratni par vadīšanas teorijām, vadīšanas jēdzienu, organizācijas struktūru, principiem un to nozīmi uzņēmējdarbības vidē. Studiju kursa uzdevumi: - veidot izpratni par vadīšanas jēdzienu, teorijām, principiem un to nozīmi uzņēmējdarbības vidē; - veidot izpratni par organizācijas struktūru un vadīšanas funkcijām; - sniegt zināšanas par vadītāja lomu, vadīšanas metodēm, komunikāciju, konfliktu risināšanu, lai uzņēmuma vadība efektīvi sasniegtu uzņēmuma stratēģiskos mērķus un varētu palielināt uzņēmuma vērtību; - attīstīt vadīšanas lēmumu prasmes; veidot praktiskās iemaņas uzņēmējdarbības mērķu plānošanā, kontrolē un vadīšanas problēmu risināšanā, izprotot uzņēmējdarbības vidi.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana
Pārzina organizāciju vadīšanas pamatus un teorijas. Spēj izprast uzņēmuma darbības kopsakarībām. - 1. Tests par vadīšanas pamatiem un teorijām. Eksāmens.
Izprot tautsaimniecībā notiekošos procesus un uzņēmuma pamatprincipus. - 2. Tests par vadīšanas pamatprincipiem un ārējo vidi. 1. Pastāvīgais darbs - Situācijas analīze. Uzņēmums un ārēja vide, Diskusijas, individuāla aktivitāte. Eksāmens.
Spēj izprast vadīšanas funkcijas organizācijā: organizēšanas, plānošana un kontroles procesus, stratēģiju, mērķus, uzņēmuma misiju un vīziju, pārmaiņu vadīšanas pamatus. - 3. Tests par vadīšanas funkcijām, mērķiem, kontroli, uzņēmuma misiju un vīziju. Pārmaiņu vadīšanas pamatiem. 2. Pastāvīgais darbs - Situācijas analīze. Vadīšanas funkcijas organizācijā, mērķi, pārmaiņas. Diskusijas, individuāla aktivitāte Eksāmens.
Izprot organizatorisko struktūru, dizainu un vadīšanas metodes - 4. Tests par organizatorisko struktūru, dizainu un vadīšanas metodēm. 3. Pastāvīgais darbs - Situācijas analīze. Struktūra un efektivitāte, Diskusijas. Eksāmens.
Spēj pieņemt vadības lēmumus problēmu risināšanai, demonstrē spēju izprast līderības stilus, komunikācijas procesu no ekonomiskā un ētiskā aspekta - 5. Tests par vadīšanas lēmumiem, līderību, stiliem, komunikāciju. 4. Pastāvīgais darbs - Situācijas analīze. Lēmumu pieņemšana, līderība, komunikācija, Diskusijas, individuāla aktivitāte. Eksāmens.
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
1. Tests par vadīšanas pamatiem un teorijām - 3%
2. Tests par vadīšanas pamatprincipiem un ārējo vidi. - 3%
1. Pastāvīgais darbs - Situācijas analīze. Uzņēmums un ārēja vide - 10%
3. Tests par vadīšanas funkcijām, mērķiem, kontroli, uzņēmuma misiju un vīziju. Pārmaiņu vadīšanas pamatiem. - 3%
2. Pastāvīgais darbs - Situācijas analīze. Vadīšanas funkcijas organizācijā, mērķi, pārmaiņas. - 10%
4. Tests par organizatorisko struktūru, dizainu un vadīšanas metodēm. - 3%
3. Pastāvīgais darbs - Situācijas analīze. Struktūra un efektivitāte - 10%
5. Tests par vadīšanas lēmumiem, līderību, stiliem, komunikāciju. - 3%
4. Pastāvīgais darbs - Situācijas analīze. Lēmumu pieņemšana, līderība, komunikācija - 10%
Individuālā aktivitāte - 5%
Eksāmens - 40%
 
Priekšzināšanas Atbilstoši studiju programmai.
Studiju kursa plānojums
Daļa KP Stundas Pārbaudījumi
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs
1 3.0 16.0 16.0 0.0 *

Kursa apgūšanas cena klausītājam Pilna laika studijas
Klātiene
Nepilna laika studijas
Klātiene
Nepilna laika studijas
Neklātiene
Pieteikties uz šo kursu

[Kursa apraksts PDF formātā]