| Kods | PBM449 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nosaukums | Stratēģiskā vadīšana | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statuss | Obligātais/Ierobežotās izvēles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Līmenis un tips | Augstākā līmeņa, Profesionālais | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tematiskā joma | Vadība un administrēšana | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Struktūrvienība | Rīgas Biznesa skola | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mācībspēks | Andrejs Dzedons | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kredītpunkti | 3.0 (4.5 ECTS) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Daļas | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anotācija |
Kursa laikā studenti apgūst biznesa un kopīgo stratēģisko plānu formulēšanas un ieviešanas procesu, kā arī vadības stratēģiskās darbības novērtēšanu kompleksā biznesa vidē. Kursa sastāvdala ir vispārīga vadīšanas spēle, kas dod praktisku pieredzi stratēģisko lēmumu pieņemšanā. Tēmas: kopīgā misija un mērķi, . industrijas analīze, konkurences analīze, vides analīze, biznesa stratēģijas, kopīgā portfeļa plānošana, ieguvumi un zaudējumi, organizācijas līdzdalība, starptautiskā stratēģija un uzņēmējdarbība.. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa saturs |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs |
Šis kurss ir paredzēts, lai nodrošinātu iespēju pārskatīt, integrēt un lietot koncepcijas, rīkus un prasmes, kas tiek iegūtas ar akadēmisko un praktisko pieredzi dažādās biznesa situācijās. Galvenā uzmanība tiek pievērsta lēmumu pieņemašai. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana |
Izprot stratēģiskās vadības procesu - Pārbaudes darbi, situāciju analīze, mājas darbi, prezentācijas, gala eksāmens Izprot un spēj veikt dažāda veida analīzi dažādās biznesa situācijās - Pārbaudes darbi, situāciju analīze, literatūras pārskati, mājas darbi, prezentācijas, gala eksāmens Pārzina stratēģijas īstenošanas instrumentus - Pārbaudes darbi, situāciju analīze, literatūras pārskati, mājas darbi, prezentācijas, gala eksāmens |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji |
Grupu gadījumu analīzes - 10%
Stratēģiskās vadības projekts - 15% Dalība lekcijās - 10% Gadījumu analīzes - 10% Pārbaudes darbi - 15% Eksāmens - 40% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Priekšzināšanas | Baklaura izglītība | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa plānojums |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||