| Kods | PBM444 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nosaukums | Patstāvīgie pētījumi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statuss | Obligātais/Ierobežotās izvēles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Līmenis un tips | Augstākā līmeņa, Profesionālais | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tematiskā joma | Vadība un administrēšana | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Struktūrvienība | Rīgas Biznesa skola | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mācībspēks | Inese Eglīte | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kredītpunkti | 3.0 (4.5 ECTS) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Daļas | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anotācija |
Kursā tiek apgūtas teorētiskas un praktiskas zināšanas par pētījumu veikšanu, izmantojot dažādas pētīšanas un pētījumu analīzes metodes. Kursa mērķis ir apgūt jaunākās pētījumu metodes, apgūt kvalitatīvās un kvantitatīvās izpētes instrumentus, datu apstrādes un analīzes metodes un kvalitatīvas izpētes novērtēšanas kritērijus. Pasniedzēja vadībā tiek veikts patstāvīgs pētījums - konkrētas biznesa problēmas salīdzinājums Latvijā vai ārzemēs.. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa saturs |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs |
Mērķis ir sniegt dalībniekiem pieredzi pētniecības metodēs, kas saistītas ar 4 tēmām (korporatīvo stratēģiju, pārdošanas vadību, iepirkumu un projektu vadību), un iepazīstināt viņus ar dažādiem uzņēmumiem, kuri pārstāv veiksmes stāstus. Dalībnieki tiks iepazīstināti ar ārvalstu (Ziemeļamerikas, Kanādas u.c.) uzņēmumiem, izmantojot gadījumu izpēti, diskusijas, simulācijas, uzņēmumu apmeklējumus un atsauksmes. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana |
Izprot konsultāciju procesu attīstību un nozīmi - Iekšējā un ārējā analīze, prezentācijas, grupas darbs Pārzin konsultāciju lomu atšķirīgos modeļus - Iekšējā un ārējā analīze, prezentācijas, grupas darbs Pārzin jaunākos notikumus un tendences vadības konsultāciju jomā - Iekšējā un ārējā analīze, prezentācijas, grupas darbs Izprot un spēj raksturot vispārējo procesu un soļus, veicot vadības konsultāciju izpēti - Iekšējā un ārējā analīze, prezentācijas, grupas darbs Pārzin plānotas, sistemātiskas datu vākšanas soļus un spēj novērtēt šī procesa nozīmīgumu - Iekšējā un ārējā analīze, prezentācijas, grupas darbs Spēj izvērtēt vai papildus dati ir derīgi un ticami - Iekšējā un ārējā analīze, prezentācijas, grupas darbs |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji |
Literatūras izpēte - 20%
Izpēte par vidi, kurā organizācija darbojas - 40% Izpēte par organizācijas stratēģijas ieviešanu - 40% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Priekšzināšanas | 9 obligātie un 6 izvēles MBA programmas priekšmeti | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa plānojums |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||