| Kods | RA0136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nosaukums | Uzņēmējdarbības stratēģiskā vadīšana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statuss | Obligātais/Ierobežotās izvēles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Līmenis un tips | Augstākā līmeņa, Akadēmiskais | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tematiskā joma | Vadība un administrēšana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Struktūrvienība | Rēzeknes akadēmija | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mācībspēks | Iluta Arbidāne | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kredītpunkti | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Daļas | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anotācija |
Studiju kurss sniedz zināšanas par uzņēmumu stratēģiskās vadīšanas būtību, kā arī stratēģiju formulēšanu, ieviešanu un uzraudzību (t.sk., vīziju, misiju, mērķiem, ārējās un iekšējās vides analīzi, konkurētspējas priekšrocību izvērtēšanu, kā arī biznesa, korporatīvā un funkcionālā līmeņa stratēģijām). Kursa gaitā studējošajiem veidojas izpratne par stratēģijas formulēšanas un konkurences analīzes jēdzieniem, metodēm un principiem. Tā ietvaros studentiem tiek sniegts noderīgs analītisko prasmju, rīku un paņēmienu kopums uzņēmuma/ organizācijas stratēģiskajai analīzei un vadībai. Studējošie izprot pārmaiņu vadības nepieciešamību, būtību un metodes.. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa saturs |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs |
Mērķis ir (1) veidot skaidru izpratni par stratēģijas formulēšanas un konkurences analīzes jēdzieniem, metodēm un principiem; (2) sniegt noderīgu analītisko prasmju, rīku un paņēmienu kopumu stratēģiskai uzņēmumu/ organizāciju analīzei un pārmaiņu vadībai; (3) veidot spēju strādāt komandās. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana |
Zināšanas:
Iegūtas zināšanas par uzņēmuma stratēģisko analīzi, stratēģiju formulēšanu, ieviešanu un novērtēšanu.
Izveidota izpratne par organizāciju/ uzņēmumu snieguma novērtēšanu un nākotnes attīstības virzienu noteikšanu.
Iegūta izpratne par stratēģiskās un pārmaiņu vadīšanas nozīmi, kā arī stratēģiskās plānošanas procesa pārzināšana. - Vērtējums starppārbaudījumos (semināri, praktiskie darbi, pastāvīgais darbs)
Eksāmens Prasmes: Spēj veikt organizācijas/ uzņēmuma vides analīzi, patstāvīgi izvērtēt tā attīstības stratēģiju un pieņemt lēmumus par nepieciešamajām pārmaiņām. Pārzina un prot pielietot uzņēmējdarbības stratēģiskās un pārmaiņu vadība metodes. Izprot sociālo, ekonomisko un politisko spēku ietekmi uz organizācijas/ uzņēmuma stratēģisko plānošanu, iespējām un draudiem, ko vide rada attiecībā uz organizācijas/ uzņēmuma darbību, tādējādi veidot pamatu dažādu stratēģiju formulēšanai un ieviešanai, kā arī pārmaiņu vadībai. Prot formulēt organizācijas/ uzņēmuma konkurences priekšrocības. Prot sintezēt stratēģiskās vadības teoriju un koncepcijas, lai noteiktu konkurences priekšrocības un pārmaiņu veikšanas nepieciešamību. - Vērtējums starppārbaudījumos (semināri, praktiskie darbi, pastāvīgais darbs) Eksāmens Kompetence: Prot formulēt un analītiski aprakstīt informāciju, problēmas un risinājumus stratēģiskās vadības jomā, tos izskaidrot un argumentēti diskutēt par tiem. Spēj integrēt stratēģiskās vadības zināšanas, lai atrisinātu problēmas plašā daudznozaru kontekstā. Spēj izmantot atbilstošas stratēģiskās vadības metodes praktiskai problēmu risināšanai stratēģiskās uzņēmējdarbības vadības kontekstā. - Vērtējums starppārbaudījumos (semināri, praktiskie darbi, pastāvīgais darbs) Eksāmens |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji |
Dalība un aktivitāte praktiskajās nodarbībās un semināros. - 10%
Vērtējums par starppārbaudījumiem. - 50% Eksāmena novērtējuma. - 40% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Priekšzināšanas | Ekonomika, cilvēkresursu pārvaldība | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa plānojums |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||