RA0127 Uzņēmējdarbības stratēģiskā vadīšana

Kods RA0127
Nosaukums Uzņēmējdarbības stratēģiskā vadīšana
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles
Līmenis un tips Pamatstudiju, Profesionālais
Tematiskā joma Vadība un administrēšana
Struktūrvienība Rēzeknes akadēmija
Mācībspēks Iveta Dembovska, Ruta Meiste
Kredītpunkti 3.0
Daļas 1
Anotācija Kurss sniedz priekšstatu par stratēģisko vadību uzņēmumā. .
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
Ievads: termini, to skaidrojums; stratēģijas jēdziens, stratēģiskās plānošanas soļi; stratēģiskie vadītāji, to loma stratēģijas izstrādē; izraudzītā un pēkšņā stratēģija, tās ieviešana. 4 10 0 0
Misija un mērķi: vīzija, misija/ koncepcija, tās veidošanas principi; misija un ieinteresētās puses; mērķi, to hierarhija, formulēšana. 8 10 0 0
Ārējās vides analīze: vides raksturlielumi, iespējas un draudi; makro vides ietekme uz nozari; nozares dzīves cikls, tā stadijas; mītnes valsts un globalizācijas ietekme un konkurētspēju. 4 10 0 0
Iekšējās vides analīze: konkurētspējīgās priekšrocības, to veidošana; biznesa funkcijas, vērtības radīšana; atšķirīgās prasmes; uzņēmuma stiprās un vājās puses. 4 10 0 0
Darbinieku un citu ieinteresēto pušu iesaiste starptautiskās stratēģijas izstrādē. Stratēģijas apstiprināšana. Stratēģijas, mērķu un uzdevumu komunicēšana organizācijas ietvaros un ārpus tās. Organizācijas sagatavošana stratēģijas ieviešanai. Stratēģijas kaskadēšana. 6 4 0 0
Stratēģiju īstenošanas izaicinājumi. Uzņēmējdarbības ētika un sociālā atbildība. 6 2 0 0
Kopā: 32 46 0 0
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs
Kursa mērķis ir sniegt vispārēju izpratni par uzņēmumu stratēģiskās vadīšanas būtību, radīt izpratni par aktuālajiem stratēģiskās vadības teorētiskajiem aspektiem, radīt izpratni par biznesa procesiem un to vadību stratēģiskā skatījumā, mācīties ieraudzīt, analizēt un izmantot Eiropas Savienības un citu alianšu piedāvātās iespējas. Apguvei pielietotās metodes ir semināri, diskusijas un treniņi ar aktīvu dalībnieku iesaistīšanu; praktisku piemēru risināšana un analīze; darbs grupās.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana
Spēj plānot uzņēmuma darbību un noteikt uzņēmuma attīstības virzienus un nodefinēt misiju un vīziju. - Patstāvīgais darbs
Spēj izstrādāt uzņēmuma stratēģiju nodefinēto mērķu sasniegšana. Analizēt un novērtēt uzņēmuma sasniegtos rezultātus plānošanas periodā. Spēj izvērtēt uzņēmuma attīstības iespējas un optimizēt darbību mērķu sasniegšanai. - Diskusija, kontroldarbs
Spēj izvērtēt uzņēmuma attīstības iespējas un pilnveidot darbības plānus, ņemot vērā mainīgās vides ietekmi. - Patstāvīgais darbs, projekta prezentācija
Spēj noteikt uzņēmuma stratēģiskos, taktiskos un operatīvos mērķus un pamatvirzienus atbilstoši īpašnieku, citu ieinteresēto pušu un sabiedrības interesēm. - Patstāvīgais darbs, projekta prezentācija
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Patstāvīgā darba vērtējums. - 60%
Praktisko darbu vērtējums. - 20%
Gala pārbaudījuma (eksāmena) vērtējums. - 20%
 
Priekšzināšanas Apgūti studiju kursi: Vadības teorija, Uzņēmējdarbības plānošana un attīstība
Studiju kursa plānojums
Daļa KP Stundas Pārbaudījumi
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs
1 3.0 16.0 16.0 0.0 *

Pieteikties uz šo kursu

[Kursa apraksts PDF formātā]