Kods | RA0089 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nosaukums | Vadības principi | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statuss | Obligātais/Ierobežotās izvēles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Līmenis un tips | Pamatstudiju, Akadēmiskais | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tematiskā joma | Vadība un administrēšana | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Struktūrvienība | Rēzeknes akadēmija | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mācībspēks | Anda Zvaigzne | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kredītpunkti | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Daļas | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anotācija |
Studiju kurss aplūko organizācijas vadības būtību, tās funkcijas, vadīšanas principus, organizācijas struktūru un ārējo vidi, kā arī informācijas nozīmi, lēmumu pieņemšanas procesus un pārmaiņu vadību. Kursa ietvaros studenti apgūst teorētiskās zināšanas un praktiskās iemaņas, kas nepieciešamas efektīvai organizācijas vadīšanai un vadības lēmumu pieņemšanai dinamiskos apstākļos.. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju kursa saturs |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs |
Mērķis:Pilnveidot studentu izpratni par vadības principiem un attīstīt kompetenci efektīvi vadīt organizācijas procesus. Uzdevumi: 1. Attīstīt spēju analizēt organizācijas darbību un izvērtēt vadīšanas metodes. 2.Veicināt izpratni par plānošanas, motivēšanas, organizēšanas, koordinēšanas un kontroles funkcijām. 3. Pilnveidot lēmumu pieņemšanas un problēmu risināšanas prasmes vadības kontekstā. 4. Sekmēt spēju analizēt pārmaiņu vadību dažādos organizācijas apstākļos. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana |
Spēj parādīt izpratni par organizācijas vadīšanas principiem, vadīšanas funkcijām un to darbību. - Eksāmens: vērtē izpratni par vadības teorijām, funkciju lomu un piemērošanu. Spēj demonstrēt personīgās, sociālās un pilsoniskās, starppersonu un starpkultūru prasmes, kas nodrošina aktīvu un efektīvu dalību profesionālajā darbībā un sociālā dialoga veidošanā sabiedrībā pieņemot lēmumus un rodot risinājumus mainīgos apstākļos. - Praktisko darbu novērtējums: vērtē prasmi sadarboties, risināt uzdevumus grupās, izteikt viedokli un pieņemt lēmumus. Spēj patstāvīgi iegūt, atlasīt un analizēt informāciju, kas skar organizācijas vadīšanu, izstrādājot un ieviešot efektīvāko uzņēmuma darbības modeli. - Patstāvīgā darba prezentācija: vērtē analīzes dziļumu, avotu izmantojumu, secinājumus un ieteikumus. Spēj pieņemt lēmumus un risināt organizācijas vadīšanas problēmas, plānojot, vadot un koordinējot uzņēmuma darbu. - Eksāmens un praktiskie darbi: vērtē spēju pielietot teoriju praktiskos piemēros un pamatot pieņemtos lēmumus. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji |
Dalība un aktivitāte praktiskajās nodarbībās - 25%
Patstāvīgā darba aizstāvēšana (prezentācija) - 25% Eksāmens - 50% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Priekšzināšanas | Nav nepieciešamas. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju kursa plānojums |
|