RA0065 Cilvēkresursu vadība

Kods RA0065
Nosaukums Cilvēkresursu vadība
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles
Līmenis un tips Pamatstudiju, Akadēmiskais
Tematiskā joma Vadība un administrēšana
Struktūrvienība Rēzeknes akadēmija
Mācībspēks Iluta Arbidāne
Kredītpunkti 3.0
Daļas 1
Anotācija Studiju kursā mērķis dod iespēju studentiem apgūt zināšanas un prasmes par personāla vadības būtību, mērķiem, uzdevumiem, funkcijām atbilstoši mūsdienu aktuālajām tendencēm. Cilvēkresursu vadības kurss studentiem sniedz zināšanas un praktiskās iemaņas, kas nepieciešamas vadot uzņēmuma personālu. Studiju kursa ietvaros studējošie iegūst izpratni par cilvēka resursu stratēģisko lomu mūsdienu biznesa vidē, apgūst cilvēka resursu vadības iespējas un funkcijas no resursu pārvaldības viedokļa..
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
Personāla vadības koncepcija, ietekmējošie faktori un personāla pārvaldības struktūras. 3 4 1 7
Personāla vadības vide, funkcijas, attīstība un perspektīvas. 4 5 1 8
Personāla vadības stratēģiskie aspekti (cilvēkresursu vadības stratēģija un tās saistība ar organizācijas stratēģiskajiem mērķiem, personāla vadības politika). 3 5 1 9
Personāla vadības informācijas atbalsta darbības (personāla uzskaite, statistika, darbu analīze). 4 6 1 8
Nepieciešamā personāla plānošana, atlase, nodarbinātība, pielāgošana. 6 8 2 10
Personāla novērtēšana, apmācība un karjeras plānošana. 6 8 2 10
Darba samaksa, papildus priekšrocības un bonusi, darbinieku drošība. 2 4 1 7
Personāla motivācija, tās vadīšana 4 6 1 9
Kopā: 32 46 10 68
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs
Studiju kursa mērķis ir nodrošināt, ka tiek sasniegti studiju kursa rezultāti un tādējādi studiju kursa noslēgumā studējošie ir ieguvuši vai attīstījuši zināšanas par cilvēkresursu vadīšanas pamatfunkcijām, prasmes pielietot cilvēkresursu vadības metodes, pielietot un pamatot vadības principus, definēt un pamatot cilvēkresursu vadības problēmātiku, veikt cilvēkresursu plānošanu, novērtēšanu, analīzi un organizāciju, pamatojoties uz uzņēmuma stratēģiskajiem uzdevumiem, kvalitatīvajiem un kvantitatīvajiem rādītājiem.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana
1. Zināšanas: - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, eksāmens
Izprot cilvēkresursu vadības galvenos jēdzienu, teorijas, likumsakarības, prot tās pielietot praktiskajā darbā. - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, eksāmens
Spēj iegūt un apkopot, cilvēku resursu kvantitatīvos un kvalitatīvos rādītājus. - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, eksāmens
Spēj analizēt un piemērot cilvēkresursu vadības funkcijas un atbilstošās aktivitātes ievērojot ētiku darba vietā. - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, eksāmens
2. Prasmes: - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, eksāmens
Spēj kritiski analizēt tendences un iespējas personīgai un profesionālai sevis un darbinieku pilnveidei. - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, eksāmens
Spēj analizēt un novērtēt darbinieku sniegumu un rezultātus. - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, 1. pārbaudes darbs, eksāmens
Spēj plānot, analizēt un pieņemt lēmumus attiecībā uz darbinieku un viņu snieguma vadībā dažādos apstākļos, ievērojot ētiku un likumdošanu. - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, eksāmens
Spēj vadīt pārmaiņas uzņēmumā. - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, 2. pārbaudes darbs. eksāmens
Spēj izvērtēt uzņēmuma attīstības iespējas un optimizēt darbību mērķu sasniegšanai, ņemot vērā mainīgās vides ietekmi. - Individuālais un grupu darbs, praktiskās nodarbības, apmeklējums, eksāmens
3. Kompetence: - Situāciju analīze, diskusija.
Spēj pielietot un pamatot personāla vadības principus un metodes izvēlētajai personāla vadības darbībai, - Situāciju analīze, diskusija.
Spēj izprast personāla vadības aktuālās tendences, iespējas un izaicinājumus mūsdienu un nākotnes aspektā. - Situāciju analīze, diskusija.
Spēj atlasīt, efektīvi vadīt un koordinēt personāla darbu - Situāciju analīze, diskusija.
Spēj motivēt darbiniekus labāka darba izpilde - Situāciju analīze, diskusija.
Spēj objektīvi novērtēt darbinieku darba rezultātus - Situāciju analīze, diskusija.
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Individuālie uzdevumi par tēmu - 15%
Grupu darbs - 15%
Pārbaudes darbi - 20%
Apmeklējums - 20%
Eksāmens - 30%
 
Priekšzināšanas Vadības pamati
Studiju kursa plānojums
Daļa KP Stundas Pārbaudījumi
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs
1 3.0 16.0 16.0 0.0 *

Pieteikties uz šo kursu

[Kursa apraksts PDF formātā]