| Kods | IV0752 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nosaukums | Mērķorientēta publiskā pārvalde | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statuss | Obligātais/Ierobežotās izvēles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Līmenis un tips | Augstākā līmeņa, Akadēmiskais | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tematiskā joma | Vadība un administrēšana | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Struktūrvienība | Inženierekonomikas un vadības fakultāte | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mācībspēks | Jānis Caune | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kredītpunkti | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Daļas | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anotācija |
Studiju kurss aplūko organizāciju stratēģijas izstrādes posmus un to sasaisti ar mērķorientētas vadības principiem publiskajā pārvaldē, sniedzot specifisko terminu skaidrojumu un lietojumu. Apgūstot studiju kursa tēmas, studenti spēs pielietot savas akadēmiskās zināšanas un praktisko pieredzi publiskajā pārvaldē, lai veidotu publiskās organizācijas mērķu koku un vadītu mērķu izstrādes, izvērtēšanas un koriģēšanas procesu.. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa saturs |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs |
Studiju kursa mērķis ir veidot publisko organizāciju augstākā līmeņa vadītāju prasmes un ieradumus pārraudzīt hierarhiski organizētu mērķu izstrādes procesu un sekojošu mērķu mērīšanas un koriģēšanas procesu. Minēto vadības prasmju pielietojums nodrošinās publisko organizāciju mērķtiecīgu vadību. Studiju kursa uzdevumi: - veidot izpratni par organizācijas stratēģiju, mērķu lomu organizācijas stratēģijas izstrādē un dažādām mērķu formulēšanas koncepcijām; - attīstīt spēju vadīt mērķu izstrādes procesu; - veidot izpratni par organizācijas mērķu koka veidošanas procesu un metodēm; - attīstīt spēju izvērtēt organizācijas ārējo un iekšējo vidi, novērtēt to savstarpējo mijiedarbību; - attīstīt spēju izvērtēt organizācijas esošos mērķus; - attīstīt spēju veidot izpildes pamatrādītājus (KPI) un to mērīšanas sistēmu organizācijā; - attīstīt spēju identificēt pārmaiņas un vadīt pārmaiņu procesu. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana |
Izprot organizācijas mērķu sistēmas un stratēģijas izstrādes procesu un spēj novērtēt dažādu pieeju piemērotību mērķorientētai pārvaldībai. - (1) Patstāvīgais darbs - analīze par mērķu izveides koncepciju piemērotību eksistējošai organizācijai. Prezentācija.
(2) Patstāvīgais darbs - gadījuma izpēte par organizācijas stratēģijas un mērķu izstrādes procesa raksturojumu. Prezentācija. Spēj ranžēt organizācijas iesaistītās puses, klasificēt prioritāro pušu vēlmes un pārvērst organizācijas stratēģiskos mērķos. - (1) Grupu darbs par iesaistītām pusēm, stratēģiskajiem un rezultātu mērķiem un to mērīšanu. Individuālais projekts - organizācijas mērķu koka izstrāde. Prezentācija. Spēj analizēt organizācijas plānošanas dokumentos aprakstīto mērķu koku. - (3) Patstāvīgais darbs - gadījuma izpēte par organizācijas mērķus raksturojošo dokumentu izvērtējumu. Prezentācija. Spēj stratēģiskos mērķus pārvērst organizācijas radīto rezultātu raksturojošajos mērķos. - (1) Grupu darbs par iesaistītām pusēm, stratēģiskajiem un rezultātu mērķiem un to mērīšanu. Individuālais projekts - organizācijas mērķu koka izstrāde. Prezentācija. Spēj organizācijas rezultātu pārvērst organizācijas darbības mērķos jeb izpildes pamatrādītājos. - (2) Grupu darbs par darbības mērķiem un to mērīšanu. Individuālais projekts - organizācijas mērķu koka izstrāde. Prezentācija. Spēj nodalīt organizācijas procesus no projektiem un piedāvāt to raksturojošos mērījumus. - (2) Grupu darbs par darbības mērķiem un to mērīšanu. Individuālais projekts - organizācijas mērķu koka izstrāde. Prezentācija. Izprot mērķorientētas organizācijas pārmaiņu vadības metodes un principus. - (1) Grupu darbs par iesaistītām pusēm, stratēģiskajiem un rezultātu mērķiem un to mērīšanu. Individuālais projekts - organizācijas mērķu koka izstrāde. Prezentācija. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji |
(1) Patstāvīgais darbs - 10%
(2) Patstāvīgais darbs - 10% (3) Patstāvīgais darbs - 10% (1) Grupu darbs - 15% (2) Grupu darbs - 15% Individuālais projekts - 40% |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Priekšzināšanas | Pamatzināšanas par organizāciju vadības procesiem, struktūru un funkcijām. Vadītāja pieredze publiskajā pārvaldē. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa plānojums |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kursa apgūšanas cena klausītājam | Pilna laika studijas Klātiene |
Nepilna laika studijas Klātiene |
Nepilna laika studijas Neklātiene |
|---|---|---|---|