Kods | LA0042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nosaukums | Cilvēkresursu stratēģiskā vadīšana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statuss | Obligātais/Ierobežotās izvēles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Līmenis un tips | Augstākā līmeņa, Profesionālais | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tematiskā joma | Vadība un administrēšana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Struktūrvienība | Liepājas akadēmija | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mācībspēks | Una Libkovska | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kredītpunkti | 3.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Daļas | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anotācija |
Studiju kursa ietvaros studenti apgūst : vadītāja loma uzņēmuma funkcionēšanas nodrošināšanā; CR departamenta un vadītāju sadarbība; personālvadības vai CRV pieejas izvēle; CRV un stratēģija; personālvadības politikas loma, veidošana, ieviešana; personāla meklēšana un atlase; kompetenču modeļa izveide, motivēšanas un atalgošanas sistēmas izveide.. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju kursa saturs |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs |
Studiju kursa uzdevumi: Pilnveidot un attīstīt zināšanas, prasmes un kompetences, kas nepieciešamas uzņēmuma/ organizācijas cilvēku resursu vadīšanā Studiju kursa mērķis: 1. Padziļināt un paplašināt zināšanas par cilvēku resursu vadīšanu kā būtisku stratēģiskās vadīšanas sastāvdaļu. 2. Iegūt praktiski pielietojamas zināšanas efektīvai CR vadīšanai un motivēšanai savos uzņēmumos/ organizācijās. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana |
* Spēj izprast uzņēmuma/ organizācijas funkcionēšanas kopsakarības un cilvēku resursu vietu tajās;
* Izprot personāla politikas lomu, tās veidošanas un ieviešanas principus; saistību ar uzņēmuma stratēģiju;
* Spēj atlasīt, efektīvi vadīt un koordinēt darbinieku darbu;
* Prot praksē izmantot motivēšanas teorijas darbinieku veiktspējas paaugstināšanai. - Aktīva līdzdalība lekcijās.
Patstāvīgie darbi.
Eksāmens. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji |
Aktīva līdzdalība lekcijās - 20%
Patstāvīgie darbi - 20% Eksāmens - 60% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Priekšzināšanas | Cilvēku resursu vadība I, II, Stratēģiskā vadīšana | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju kursa plānojums |
|