DE0938 Programmatūras izstrādes projektu vadības metodes

Kods DE0938
Nosaukums Programmatūras izstrādes projektu vadības metodes
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles
Līmenis un tips Augstākā līmeņa, Akadēmiskais
Tematiskā joma Datorika
Struktūrvienība Datorzinātnes, informācijas tehnoloģijas un enerģētikas fakultāte
Mācībspēks Aleksejs Jurenoks, Vadims Žuravļovs, Jānis Amoliņš
Kredītpunkti 6.0
Daļas 1
Anotācija Studiju kursā tiek apgūti šādi temati: programmatūras izstrādes projektu vadības pamatprincipi, piemēram, projektu ierosināšana un plānošana, projektu uzdevumu izpilde un projektu progresa uzraudzība. Turklāt studiju kursā tiek aplūkotas tādas padziļinātas tēmas, kā projektu integrācijas vadība, darbības jomas pārvaldība, grafika pārvaldība, izmaksu pārvaldība, kvalitātes vadība, resursu pārvaldība, komunikāciju pārvaldība, risku pārvaldība, iepirkumu pārvaldība un ieinteresēto personu pārvaldība..
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
Biznesa vide projektiem: atbilstības, vērtības un ieguvumu pārvaldība. 4 4 0 0
Projektu vadības pamatprincipi: dzīves cikli, procesi un lomas. 2 2 0 0
Integrācijas vadība projektos: grafika izstrāde, darba virziens un izmaiņu kontrole. 6 10 0 0
Darbības jomas pārvaldības stratēģijas: prasību apkopošana, darbības jomas definīcija un WBS izveide. 4 5 0 0
Grafika pārvaldības metodes: darbību definēšana, secības noteikšana un ilguma novērtēšana. 4 8 0 0
Izmaksu pārvaldības ieskats: izmaksu aprēķins, budžeta noteikšana un izmaksu kontrole\. 4 5 0 0
Kvalitātes vadības principi: kvalitātes plānošana, vadība un kontrole. 8 16 0 0
Resursu pārvaldības pamati: resursu novērtēšana, iegāde, komandas veidošana un kontrole. 4 6 0 0
Riska pārvaldības pieejas: risku identificēšana, analīze, reaģēšanas plānošana un uzraudzība. 8 12 0 0
Komunikāciju vadība projektos: plānošana, izpilde un uzraudzība. 4 6 0 0
Iepirkumu pārvaldības procesi: Iepirkumu plānošana, veikšana un kontrole. 2 3 0 0
Ieinteresēto personu pārvaldības stratēģijas: ieinteresēto personu identifikācija, iesaistes plānošana un uzraudzība. 4 6 0 0
Agile prakse un metodoloģijas: elastīgi ietvari, principi un integrācija. 2 3 0 0
Gūtās pieredzes apkopošana un projekta slēgšanas stratēģijas. 6 8 0 0
Izaicinoši bezcerīgie projekti: cilvēki, procedūras, vadība un pamatjautājumi. 2 2 0 0
Kopā: 64 96 0 0
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs
Studiju kursa mērķis ir sagatavot studentus cilvēku, procesu un biznesa prioritāšu vadīšanai profesionālajā programmatūras izstrādes projektā. Studiju kursa uzdevumi: - attīstīt veiksmīgai projektu vadībai nepieciešamo kompetenču loku, tai skaitā prasmi uzsākt, plānot, izpildīt, uzraudzīt, kontrolēt un slēgt projektus efektīvi un produktīvi; - iemācīt novērtēt projekta posmu rezultātus, izmantojot dažādus novērtēšanas modeļus un metodoloģijas; - iepazīstināt studentus ar metodēm, kā vadīt projektu komandas, risināt konfliktus un pielāgoties izmaiņām projekta apjomā vai prasībās.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana
Pārzina projekta uzsākšanas fāzes būtisko, koncentrējoties uz projektu statūtu izstrādi, ieinteresēto pušu noteikšanu un sākotnējo projekta mērķu, apjoma un uzdevumu noteikšanu, liekot pamatu efektīvai projekta plānošanai un izpildei. - Pozitīvs vērtējums par patstāvīgi izpildīto 1. mājasdarbu.
Izprot projekta plānošanas fāzes sarežģījumus, tostarp detalizētu projektu plānu, grafiku, budžetu, resursu sadalījuma un riska pārvaldības stratēģiju formulēšanu, nodrošinot visaptverošu projektu projekta izpildei un panākumiem. - Pozitīvs vērtējums par patstāvīgi izpildīto 2. mājasdarbu.
Izprot riska pārvaldību: spēj identificēt un analizēt iespējamos projekta riskus, izstrādāt mazināšanas un ārkārtas rīcības plānus un ieviest riska reaģēšanas stratēģijas, lai samazinātu ietekmi uz projekta mērķiem, nodrošinot proaktīvu riska uzraudzību visā projekta dzīves ciklā. - Pozitīvs vērtējums par patstāvīgi izpildīto 3. mājasdarbu un pozitīvs vērtējums par patstāvīgi sagatavotu referātu par izvēlēto tēmu.
Ir pieredze iegūtās vērtības pārvaldībā un projektu problēmu modelēšanā: spēj prasmīgi izmantot iegūtās vērtības pārvaldības (EVM) metodes, lai novērtētu projekta veiktspēju un progresu, salīdzinot ar noteiktajiem bāzes rādītājiem, kā arī spēj simulēt potenciālās projekta problēmas preventīvai problēmu risināšanai un lēmumu pieņemšanai. - Pozitīvs vērtējums par patstāvīgi izpildīto 4. un 5. mājasdarbiem.
Pārzina pamatprincipus, metodoloģijas un labāko praksi, kas ir būtiska veiksmīgai projektu vadībai. Tas ietver stratēģisko plānošanu, komandu vadīšanu, ieinteresēto personu iesaistīšanu un nepārtrauktu uzlabošanas procesu piemērošanu, lai efektīvi sasniegtu projekta mērķus. - Nokārtots eksāmens, par kuru iegūta pozitīvā atzīme.
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Referāts - 20%
Mājasdarbi - 50%
Eksāmens - 30%
 
Priekšzināšanas Atbilstoši maģistra studiju programmai.
Studiju kursa plānojums
Daļa KP Stundas Pārbaudījumi
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs
1 6.0 32.0 0.0 32.0 *

Pieteikties uz šo kursu

[Kursa apraksts PDF formātā]