Kods | DE0645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nosaukums | Portfeļvadības tehnoloģijas | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Statuss | Obligātais/Ierobežotās izvēles | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Līmenis un tips | Augstākā līmeņa, Akadēmiskais | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tematiskā joma | Datorika | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Struktūrvienība | Datorzinātnes, informācijas tehnoloģijas un enerģētikas fakultāte | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mācībspēks | Jānis Grabis, Bohdan Haidabrus, Rūta Pirta | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Kredītpunkti | 6.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Daļas | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Anotācija |
Svarīga stratēģiskās plānošanas problēma uzņēmumos ir jaunu attīstības virzienu izvēle, perspektīvāko produktu un projektu noteikšana, sabalansējot tos ar uzņēmuma mērķiem, resursiem un kompetencēm. Studiju kursā tiek apskatīta šīs problēmas risināšana, izmantojot uzņēmuma biznesa procesu modelēšanas, daudzkriteriālas lēmumpieņemšanas un produktu un projektu ekonomiskās analīzes metodes. Galvenā vērība tiek pievērsta portfeļvadības integrācijai kopējā informācijas tehnoloģijas risinājuma izstrādes dzīves ciklā un tehnoloģiskajiem risinājumiem, kas nodrošina projektu alternatīvu novērtēšanu un integrāciju ar citiem informācijas sistēmu izstrādes rīkiem.. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju kursa saturs |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs |
Studiju kursa mērķis ir iemācīt projektu identificēšanas un projektu portfeļa pārvaldības metodes un tehnoloģijas. Studiju kursa uzdevumi ir radīt izpratni par izaicinājumiem un risinājumiem vairāku savstarpēji saistītu projektu īstenošana organizācijas kontekstā, kā arī iemācīt lietot atbilstošas portfeļvadības metodes un tehnoloģijas. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana |
Spēj novērtēt projektu portfeļa efektivitātes rādītājus un iedalīt nepieciešamos.resursus - Lekciju vingrinājumi un gadījuma izpēte par projektu portfeļa rādītāju novērtēšanu. Spēj analizēt uzņēmuma projektu portfeli un noteikt perspektīvākos projektus. - Lekciju vingrinājumi un patstāvīgais darbs par projektu portfeļa analīzi. Spēj integrēt portfeļvadību uzņēmuma informācijas tehnoloģijas arhitektūrā. - Eksāmena jautājumi par portfeļvadības saikni ar biznesa procesu pārvaldību un uzņēmuma informācijas tehnoloģijas arhitektūru. Spēj projektēt uzņēmuma portfeļvadības tehnoloģisko vidi. - Laboratorijas darbi par portfeļvadības rīku uzstādīšanu un konfigurēšanu. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji |
Lekciju vingrinājumi, gadījumu izpēte un laboratorijas darbi - 30%
Patstāvīgais darbs - 30% Eksāmens - 40% |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Priekšzināšanas | Uzņēmumu informācijas sistēmas. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Studiju kursa plānojums |
|