IV0189 Projektu vadīšana

Kods IV0189
Nosaukums Projektu vadīšana
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles; Brīvās izvēles
Līmenis un tips Pamatstudiju, Profesionālais
Tematiskā joma Vadība un administrēšana
Struktūrvienība Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Mācībspēks Rita Greitāne, Ingars Eriņš, Uldis Drišļuks
Kredītpunkti 3.0
Daļas 1
Anotācija Studiju kurss nodrošina zināšanas prasmes un kompetences, kuras saistītas ar projektu vadīšanas pamatiem, lai studējošie spētu veikt projekta vides analīzi, nosakot galvenās iesaistītās un ieinteresētās puses un realizēt projektu vadīšanas metodes atbilstoši sabiedrības un biznesa interesēm..
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
Ievaddaļa. 4 8 2 10
Projektu veidi, projekta dzīves cikls. 2 2 1 5
Projekta identifikācijas posms. 6 8 2 12
Projekta plānošana. 12 18 6 20
Projekta īstenošanas posms. 6 10 4 12
Projekta novērtēšanas posms. 2 2 1 5
Kopā: 32 48 16 64
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs
Mērķis: papildināt iepriekš iegūtās zināšanas par projekta vadīšanas principiem, palīdzēt studentiem izprast projektu vadīšanas nozīmi un lomu uzņēmējdarbībā. Uzdevumi: Izprast projektu vadīšanā lietotos terminus un metodes; Prast izmantot esošajai situācijai piemērotākās projektu vadīšanas metodes; Prast pielietot iegūtās zināšanas un iemaņas izvēlētā projekta realizēšanā, lai sasniegtu projekta mērķi.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana
Izprot atšķirības starp projektu veidiem un projekta dzīves cikla būtību, projekta dzīves cikla posmus, to atšķirības un nozīmi projektu vadīšanā. - Praktiskais darbs. Projekta veida izvēle
Pārzina projekta identifikācijas posma saturu, veicamos darbus un pasākumus. - Projekta realizēšana komandā, identifikācijas posmā veicamo darbu izpilde atbilstoši noteiktajām prasībām. Situācijas analīze. Pārbaudes darbs.
Spēj noteikt ar projektu saistītās problēmas un pārveidot tās par projekta mērķi. Spēj apkopot visu iegūto informāciju un sastādīt loģiskās shēmas matricu. - Komandas projekta mērķa formulējums atbilstoši SMART. Situācijas analīze.
Spēj saplānot projekta veiksmīgai norisei nepieciešamos resursus. Spēj pielietot projektu vadīšanā izmantojamās plānošanas metodes. Spēj noteikt projekta vērtēšanas kritērijus. - Komandas projektam nepieciešamo resursu plāns. Projekta kvalitātes prasību noteikšana. Pārbaudes darbs.
Pārzina projekta komandas veidošanās posmus, konfliktu risināšanas metodes projektu vadīšanā. Spēj novērtēt savu un citu komandas dalībnieku veikumu projektā. - Pārbaudes darbs. Eksāmena atzīme veido 40% no gala vērtējuma, savukārt realizējamā projekta prezentācija un dokumentācija, situāciju analīze un kontroldarbi veido 60% no gala vērtējuma.Lai kārtotu eksāmenu, jābūt pozitīvi novērtētiem visiem praktiskajiem darbiem.
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Darbs semestra laikā: komandas projekts, tā dokumentācija, prezentācija, situāciju analīze un kontroldarbi - 60%
Rakstisks eksāmens - 40%
 
Priekšzināšanas Priekšzināšanas vadībzinību jomā, uzņēmuma saimnieciskās darbības rādītāju aprēķināšanā, naudas plūsmas, budžeta sastādīšanā, investīciju atdeves noteikšanā.
Studiju kursa plānojums
Daļa KP Stundas Pārbaudījumi Pārbaudījumi (brīvai izvēlei)
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs Ieskaite Eksāmens Darbs
1 3.0 20.0 20.0 0.0 *

Kursa apgūšanas cena klausītājam Pilna laika studijas
Klātiene
Nepilna laika studijas
Klātiene
Nepilna laika studijas
Neklātiene
Pieteikties uz šo kursu

[Kursa apraksts PDF formātā]