BS0009 Uzņēmumu un organizāciju stratēģija

Kods BS0009
Nosaukums Uzņēmumu un organizāciju stratēģija
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles
Līmenis un tips Pamatstudiju, Akadēmiskais
Tematiskā joma Vadība un administrēšana
Struktūrvienība Rīgas Biznesa skola
Mācībspēks Andrejs Dzedons
Kredītpunkti 7.0
Daļas 1
Anotācija Kurss fokusējas uz lēmumu pieņemšanu un praktisku instrumentu izmantošanu situācijās ar pretrunīgiem mērķiem. Kurss koncentrējas uz stratēģijas pārskatiem, stratēģiskās izvēlēs organizācijas augšējos līmeņos. .
Kurss sniedz ieskatu stratēģiskajās sistēmās un rīkos un ir saistīts ar stratēģijas iespējām, praksē izmantojot stratēģisko procesu izpratni.
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
Ievads kursā. 3 4 0 0
Kas ir stratēģija? Vīzija un misija 3 5 0 0
Stratēģiskās vadības process. Ieinteresēto personu analīze 3 5 0 0
Ārējā vide: Vispārēja vides analīze 4 5 0 0
rējā vide: Rūpniecības vide un konkurentu analīze Praktiskās stratēģijas laboratorija. Ārējās vides analīzes instrumenti 4 5 0 0
Iekšējās vides analīze: Resursi, spējas un iespējas 3 4 0 0
Iekšējo un ārējo resursu integrēšana 3 4 0 0
Ārējās un iekšējās analīzes pabeigšana: SWOT praktiskās stratēģijas laboratorijas izveide 3 4 0 0
Stratēģiskā pozicionēšana: Uzņēmējdarbības līmeņa stratēģijas 3 5 0 0
Vērtības definēšana: Vērtības matrica Praktiskās stratēģijas laboratorija: Vērtību definējošie rīki 3 5 0 0
Konkurētspējīga dinamika un sāncensība 3 5 0 0
Stratēģiskā iegāde un pārstrukturēšana 3 5 0 0
starptautiskā stratēģija 3 5 0 0
Vidus semestra eksāmens: stratēģijas formulēšana 3 4 0 0
Organizācijas struktūra un kontrole 3 5 0 0
Veiktspējas vadības sistēmas 3 5 0 0
Kas nosaka prioritātes un mērķus. Praktiskās stratēģijas laboratorija. Stratēģijas kartes un panākumu kartes 3 5 0 0
Stratēģiskā atjaunošana 3 4 0 0
Pārmaiņu vadība. Stratēģisko pārmaiņu īstenošana Praktiskās stratēģijas laboratorijas 3 4 0 0
Darbības novērtējums: veidi un lomas, kā arī iespējamie trūkumi 3 5 0 0
Uzņēmējdarbības un jauninājumu stratēģija 3 5 0 0
Horizontālums: spriedze starp izpēti un izmantošanu 3 5 0 0
Inovācija – Idea vadības procesa praktiskās stratēģijas laboratorija 3 5 0 0
Lēmumu pieņemšana 3 4 0 0
Uzturīga organizācija un vadība 3 4 0 0
Noslēgums, personīgas pārdomas 3 4 0 0
Kopā: 80 120 0 0
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs
Kursa mērķis ir attīstīt labu izpratni par stratēģisku vadību, tai skaitā apsaimniekošanu un organizācijas resursu attīstību. Studenti uzzinās par problēmām un metodēm, kas saistīti ar dažādu attīstības veidu organizācijām, maziem, kā arī lieliem uzņēmumiem dažādās nozarēs. Tiks iegūta izpratne par to, kā stratēģija apvieno dažādas zināšanu jomas, piemēram, biznesa ekonomiku, loģistiku, organizācijas teoriju un mārketingu.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana
Izskaidrot dažādas stratēģiskās vadības pieejas formas dažādos apstākļos un ar dažādiem uzņēmumiemteorijas - Dalība lekcijās, grupu gadījumu analīze, mājasdarbi, pārbaudījumu starpeksāmens, gala eksāmens
Plānot organizatorisko stratēģiju un aprakstiet stratēģijas ieviešanas pamatposmus reālās dzīves organizācijās - Dalība lekcijās, grupu gadījumu analīze, mājasdarbi, pārbaudījumu starpeksāmens, gala eksāmens
Pielietot teorētiskās zināšanas un praktiskās iemaņas stratēģisko pārmaiņu īstenošanai - Dalība lekcijās, grupu gadījumu analīze, mājasdarbi, pārbaudījumu starpeksāmens, gala eksāmens
Paskaidrot, kā funkcionālās pārvaldības jomas savstarpēji saistītas un veicina stratēģisko vadību un stratēģiskās izmaiņas organizācijā - Dalība lekcijās, grupu gadījumu analīze, mājasdarbi, pārbaudījumu starpeksāmens, gala eksāmens
Apspriest iemeslus, kāpēc daudzas reālās dzīves stratēģijas neizdodas - Dalība lekcijās, grupu gadījumu analīze, mājasdarbi, pārbaudījumu starpeksāmens, gala eksāmens
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Grupu prezentācija - 10%
Pārbaudes darbi - 10%
Dalība lekcijās - 10%
Starpeksāmens - 20%
Jaunuzņēmumu laboratorija - 25%
Gala eksāmens - 25%
 
Priekšzināšanas Priekšzināšanas nav nepieciešamas
Studiju kursa plānojums
Daļa KP Stundas Pārbaudījumi
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs
1 7.0 80.0 20.0 0.0 *

Pieteikties uz šo kursu

[Kursa apraksts PDF formātā]