| Kods | IVZ779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nosaukums | Stratēģiskā vadīšana | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Statuss | Obligātais/Ierobežotās izvēles | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Līmenis un tips | Augstākā līmeņa, Profesionālais | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tematiskā joma | Vadība un administrēšana | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Struktūrvienība | Inženierekonomikas un vadības fakultāte | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Mācībspēks | Elīna Gaile-Sarkane | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kredītpunkti | 4.0 (6.0 ECTS) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Daļas | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Anotācija |
Studiju kurss ir veidots, lai pilnveidotu studējošo zināšanas un pieredzi uzņēmuma stratēģiskās vadīšanas jomā, balstoties praktisku situāciju risināšanu. Kursa ietvaros tiek izskatīti jautājumi, kuri ir jārisina ikdienā uzņēmuma vadītājam, tostarp tiek analizēta vidējā un zemākā līmeņa vadītāju loma stratēģiskajā vadīšanā, atsaucoties uz dažādām vadības metodēm un teorijām. Priekšmeta ietvarā tiek aplūkoti galvenie vadīšanas lēmumu veidi, organizatoriskās struktūras un pārmaiņu vadīšana vadības kontroles metodes un kontroles vadīšana, lielu uzsvaru liekot uz vadīšanas integrālo struktūru uzņēmumā.. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa saturs |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs |
Priekšmeta mērķis ir sistematizēt un padziļināt zināšanas uzņēmuma stratēģiskajā vadīšanā un sekmēt iegūtās zināšanu, prasmju un metožu izmantošanu darba situācijās un savā profesionālajā attīstībā, uzsākot komercdarbību un veidojot savus uzņēmumus, kā arī vadot komandas darbu organizācijās. Pēc kursa apguves studējošie būs attīstīta kompetence un prasme saprast stratēģiskās vadīšanas procesu, tā uzbūvi un elementus, spēt novērtēt misijas, vīzijas definējumu, viņi varēs kritiski izvērtēt esošos uzņēmuma mērķus, izprast biznesa modeļa funkcionēšanu, spēt analizēt uzņēmuma stratēģijas dažādos līmeņos un ieteikt nepieciešamās izmaiņas. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana |
Studenti saprot stratēģiskās vadīšanas procesu, tā uzbūvi un elementus. Spēj novērtēt misijas, vīzijas definējumu, spēj kritiski izvērtēt esošos uzņēmuma mērķus un nepieciešamības gadījumā definēt jaunus mērķus - Tests, grupu darbs. Studenti spēj identificēt, grupēt un analizēt ārējās vides faktorus, spēj izanalizēt to ietekmi uz uzņēmuma darbību - Tests, grupu darbs. Studenti izprot biznesa modeļa funkcionēšanu un prot identificēt atšķirīgās prasmes uzņēmumā. - Pastāvīgais darbs. Studenti spēj izveidot stratēģiskās kontroles sistēmu, atbilstoši stratēģijai, kādai seko uzņēmums. - Tests, grupu darbs. Studenti prot noteikt, kādā dzīves ciklā ir nozare, kurā darbojas uzņēmums. - Tests, grupu darbs. Spēj izvērtēt uzņēmuma vadības sistēmu (struktūru) un pilnveidot to atbilstoši dotajai situācija nozarē. - Eksāmens |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Priekšzināšanas | Priekšmets balstās uz iepriekšējā izglītībā (profesionālās bakalaura studijas vai tam pielīdzināma izglītība) iegūtajām zināšanām. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Studiju kursa plānojums |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kursa apgūšanas cena klausītājam | Pilna laika studijas Klātiene |
Nepilna laika studijas Klātiene |
Nepilna laika studijas Neklātiene |
|---|---|---|---|