IBO602 Stratēģiskā pārvaldība būvuzņēmējdarbībā

Kods	IBO602
Nosaukums	Stratēģiskā pārvaldība būvuzņēmējdarbībā
Statuss	Obligātais/Ierobežotās izvēles
Līmenis un tips	Doktora, Akadēmiskais
Tematiskā joma	Būvuzņēmējdarbība un nekustamā īpašuma vadīšana
Struktūrvienība	Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Mācībspēks	Ineta Geipele, Tatjana Tambovceva
Kredītpunkti	6.0 (9.0 ECTS)
Daļas	1
Anotācija	Stratēģiskās pārvaldības zinātniski praktiskie aspekti būvuzņēmējdarbībā mūsdienu Latvijā, tās nozīme kopējā menedžmenta sistēmā. Stratēģiskās pārvaldības sastāvdaļas, to ekonomiskais saturs, kopējās un atšķirīgās pazīmes, šo sastāvdaļu izmantošana būvuzņēmuma stratēģiskās pārvaldības teorijā un praksē. Vides analīzes metodes un pieejas būvuzņēmējdarbības mūsdienu vadīšanā. Stratēģiju veidi, īpatnības būvniecības nozares pārvaldībā, to priekšrocības un trūkumi, stratēģiju izvēles objektīvie un subjektīvie priekšnoteikumi, stratēģiju saistība ar ekonomiskās attīstības cikla fāzēm būvuzņēmējdarbībā, stratēģiju īpatnības tajās. Stratēģiskās kontroles sistēmas teorētiskie un praktiskie aspekti, prakses problēmas un risinājumi, kontroles sistēmas būtība un nozīme būvuzņēmējdarbībā..
Studiju kursa saturs	Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Priekšmeta uzdevumi un mērķi. Pamatjēdzieni. 2 0 0 0 Būvniecības nozares ekonomiskais raksturojums 4 0 0 0 Būvniecības produkta attīstības stratēģijas saistībā ar uzņēmuma horizontālo, vertikālo integrāciju, produkta diversifik 7 0 0 0 M.Portera ieguldījums stratēģiskās pārvaldības teorijas attīstībā. 7 0 0 0 Būvuzņēmuma ilgtspējīgas attīstības pamatprincipi, problēmas un risinājumi, teorijas un prakses problēmas. 6 0 0 0 Darbojošies spēki stratēģiskajā pārvaldības sistēmā, to īpatnības būvniecības nozarē. Integrētā stratēģiskā pārvaldība u 6 0 0 0 Vides analīzes metožu būtība, to nozīme un pielietošana būvuzņēmējdarbības stratēģiskajā pārvaldībā. 6 0 0 0 Dzīves cikla ietekme uz būvniecības uzņēmuma ekonomiskajiem rādītājiem. Jauno produktu klasifikācijas matrica 7 0 0 0 Jaunas preces attīstība un tās līmeņi būvuzņēmējdarbībā. 6 0 0 0 Zinātniski praktiskās novitātes būvuzņēmējdarbībā. 4 0 0 0 Stratēģiskās pārvaldības lēmumu īpatnības būvniecībā par mērķa grupu, produkta pozicionēšanu. 7 0 0 0 Cenu veidošanas lēmumu īpatnības būvniecībā, to ietekme stratēģisko pārvaldības lēmumu pieņemšanā. 8 0 0 0 Stratēģiju veidi stratēģiskajā pārvaldībā būvniecības nozarē, to priekšrocības un trūkumi. 7 0 0 0 Stratēģiju izvēles objektīvie un subjektīvie priekšnoteikumi. 7 0 0 0 Ietekmes uz apkārtējo vidi novērtēšana būvuzņēmējdarbībā. 6 0 0 0 Ekonomiskā zaudējuma no apkārtējas vides piesārņošanas novērtēšanas kvantitatīvas metodes. 6 0 0 0 Kopā: 96 0 0 0
Mērķis un uzdevumi, izteikti kompetencēs un prasmēs	Sniegt mūsdienīgas zināšanas par stratēģiskās pārvaldības aspektiem, kas saistīti ar jaunākajām zinātniskajām izstrādnēm būvuzņēmējdarbībā, rodot iespējas saskatīt iespējamos stratēģiskās pārvaldības attīstības virzienus būvuzņēmējdarbībā. Paplašināt zināšanas par vides analīzes iespējām būvuzņēmējdarbībā un tās pārvaldībā, kā arī gūt teorētiskās zināšanas un profesionālās iemaņas pārvaldības stratēģisko lēmumu pieņemšanā būvuzņēmējdarbībā un pārvaldības rezultātu novērtēšanā un kontrolē.
Sasniedzamie studiju rezultāti un to vērtēšana	Zina būvniecības produkta attīstības stratēģijas saistībā ar uzņēmuma horizontālo, vertikālo integrāciju, produkta diversifikācijas un tirgus attīstības stratēģiju. - situāciju analīze, uzdevumi Zina un prot izmantot Portera piecu spēku modeli būvuzņēmuma stratēģiskajā pārvaldībā - situāciju analīze, uzdevumi Zina un prot pielietot stratēģiskās vadības "portfeļa teoriju", izprot tās būtību, ekonomisko saturu un nozīmi uzņēmuma stratēģiskajā pārvaldībā un ilgtspējīgā attīstībā - situāciju analīze, uzdevumi Prot pielietot vērtības veidošanas un nodošanas sistēmu būvuzņēmējdarbībā - situāciju analīze, uzdevumi Zina un prot pielietot praksē SVID, PEST un PEST-SVID analīzes - situāciju analīze, uzdevumi Zina un prot pielietot zināšanas praksē par inovācijām būvuzņēmējdarbībā - situāciju analīze, uzdevumi Zina un izprot jaunas preces attīstību un tās līmeņus būvuzņēmējdarbībā - situāciju analīze, uzdevumi Zina zinātniski praktiskās novitātes būvuzņēmējdarbībā, prot izmantot zināšanas par segmenta izmantošanas potenciālo izdevīgumu, prot to novērtēt. - situāciju analīze, uzdevumi Zina cenu veidošanas stratēģijas būvuzņēmējdarbībā - situāciju analīze, uzdevumi Zina stratēģiju veidus stratēģiskajā pārvaldībā būvniecības nozarē, to priekšrocības un trūkumus - situāciju analīze, uzdevumi Prot novērtēt ietekmi uz apkārtējo vidi būvuzņēmējdarbībā, prot analizēt apkārtējās vides piesārņošanas struktūras veidoto ekonomisko zaudējumu - situāciju analīze, uzdevumi, referāts, prezentācija, eksāmens
Priekšzināšanas	Priekšmets balstās uz zināšanām, kas apgūtas iepriekšēja mācību periodā
Studiju kursa plānojums	Daļa KP EKPS Stundas Pārbaudījumi Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs 1 6.0 9.0 2.0 4.0 0.0 *

---

Kursa apgūšanas cena klausītājam	Pilna laika studijas Klātiene	Nepilna laika studijas Klātiene	Nepilna laika studijas Neklātiene

---

[Kursa apraksts PDF formātā]