IUV301 Uzņēmējdarbības vadīšana

Kods IUV301
Nosaukums Uzņēmējdarbības vadīšana
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles
Līmenis un tips Pamatstudiju, Akadēmiskais
Tematiskā joma Vadība un administrēšana
Struktūrvienība Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Mācībspēks Elīna Gaile-Sarkane, Ilona Ezera, Indra Ruperte, Vladimirs Šatrevičs, Normunds Balabka
Kredītpunkti 4.0 (6.0 ECTS)
Daļas 1
Anotācija Vadīšanas mērķi, to izvēle. Uzņēmuma organizātoriskās formas. Uzņēmumaārējā un iekšējā vide. Pārmaiņu veidošana. Darbības kontrole. Risks.Knfliktu vadīšana..
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
1.Uzņēmējdarbības un uzņēmējdarbības vides raksturojums. 4 0 0 0
2.Uzņēmējdarbības vadīšanas aspekti. 4 0 0 0
3.Vadītāju klasifikācija, vadītāju darba saturs, profesiju klasifikators, standarti. 2 0 0 0
4.Vadīšanas pieejas uzņēmuma vadīšanā - novērtējums un izmantošana praksē. 6 0 0 0
5.Uzņēmējdarbības ētika un sociālā atbildība. 4 0 0 0
6.Uzņēmuma iekšējās un ārējās vides analīzes metodes. 4 0 0 0
7.Plānošana, problēmu risināšana un lēmumu pieņemšana. 4 0 0 0
8.Stratēģiskā plānošana un vadība - uzņēmuma darbības stratēģijas. 4 0 0 0
9.Uzņēmuma konkurētspējīgo priekšrocību radīšana un attīstīšana. 4 0 0 0
10.Uzņēmuma organizatoriskā struktūra un kultūra. 4 0 0 0
11.Vara, deleģēšana, centralizētas un decentralizētas organizācijas. 4 0 0 0
12.Uzņēmuma vadīšana ar grupu un komandu palīdzību. 4 0 0 0
13.Darbinieku motivēšana. 4 0 0 0
14.Vadības stili. 4 0 0 0
15.Pārmaiņu vadīšana. 4 0 0 0
16.Informācijas un kontroles sistēmas veidošana. 4 0 0 0
Kopā: 64 0 0 0
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs 		Iegūt zināšanas par vadīšanas modeļiem un to izmantošanas lietderīgumu uzņēmuma darbības efektivitātes paaugstināšanai. Attīstīt prasmi izmantot sistēmpieeju un situācijas pieeju problēmu atklāšanai un risināšanai, nostiprināt prasmi identificēt un novērtēt uzņēmuma attīstību ietekmējošos faktorus, novērtēt uzņēmuma iekšējo potenciālu, argumentēti pieņemt lēmumus uzņēmuma vadīšanā.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana 		Spēj izprast tautsaimniecībā notiekošos procesus un uzņēmuma darbības kopsakarības. - Patstāvīgie un praktiskie darbi, eksāmens. Kritērijs: students demonstrē spēju izmantot sistēmpieeju problēmu un to cēloņu atklāšanai.
Prot noteikt un formulēt uzņēmuma darbības stratēģiju, misiju un mērķus dinamiskā ekonomiskā vidē. - Patstāvīgie un praktiskie darbi, eksāmens. Kritērijs: prot mērķtiecīgi izmantot vides analīzes metodes situācijas novērtēšanai un uzņēmuma darbības virziena noteikšanai.
Spēj izvēlēties un pielietot metodes vadīšanas procesa efektivitātes paaugstināšanai. - Patstāvīgie un praktiskie darbi, eksāmens. Kritērijs: prot izmantot vadīšanas integrālo struktūru, praktiskajos darbos demonstrē spēju izmantot situācijas pieeju.
Prot novērtēt pārvaldes organizatorisko struktūru lietderīgumu. - Patstāvīgie un praktiskie darbi, eksāmens. Kritērijs: pārzina organizatorisko struktūru veidus un demonstrē spēju veikt nepieciešamās strukturālās izmaiņas.
Spēj pieņemt pamatotus lēmumus problēmu risināšanai. - Patstāvīgie un praktiskie darbi, eksāmens. Kritērijs: pārzina lēmumu pieņemšanas tehnoloģiju un demonstrē spēju novērtēt lēmumus no ekonomiskā un ētiskā aspekta.
Priekšzināšanas IUV201 ,Vadīšanas teorija
Studiju kursa plānojums
Daļa KP EKPS Stundas Pārbaudījumi
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs
1 4.0 6.0 2.0 2.0 0.0 *
Kursa apgūšanas cena klausītājam Pilna laika studijas
Klātiene		 Nepilna laika studijas
Klātiene		 Nepilna laika studijas
Neklātiene
Pieteikties uz šo kursu
[Kursa apraksts PDF formātā]