IV0213 Jaunuzņēmumu izveide un attīstība

Kods IV0213
Nosaukums Jaunuzņēmumu izveide un attīstība
Statuss Obligātais/Ierobežotās izvēles; Brīvās izvēles
Līmenis un tips Pamatstudiju, Akadēmiskais
Tematiskā joma Vadība un administrēšana
Struktūrvienība Inženierekonomikas un vadības fakultāte
Mācībspēks Jana Eriņa
Kredītpunkti 6.0
Daļas 1
Anotācija Studiju kurss studentiem sniedz izpratni un zināšanas, kuras ir nepieciešamas jaunuzņēmuma darbības izveidei un uzsākšanai. Tajā tiek apskatīti jautājumi, kas ir saistīti ar ideju definēšanu, ideju pārbaudi, finansējuma piesaisti un attīstības stratēģijas izstrādi. Pēc studiju kursa apgūšanas, studenti pārzinās jaunuzņēmumu uzsākšanai principus un būs ieguvuši nepieciešamās zināšanas un prasmes to izveidē..
Studiju kursa saturs
Saturs Pilna un nepilna laika klātienes studijas Nepilna laika neklātienes studijas
Kontaktstundas Patstāvīgais darbs Kontaktstundas Patstāvīgais darbs
Jaunuzņēmumu būtība un ekosistēma 10 14 6 19
Jaunuzņēmumu vadība, vīzija un stratēģija 12 18 6 25
Ideju validācija un klientu attīstības modeļi 14 22 6 28
Jaunuzņēmumu problēmas, iespējas un resursi 12 18 6 24
Jaunuzņēmuma biznesa modeļa un biznesa plāna izstrāde 14 22 7 29
Kopā: 62 94 31 125
Mērķis un uzdevumi, izteikti
kompetencēs un prasmēs
Studiju kursa mērķis ir attīstīt studentu prasmes un kompetences jaunuzņēmumu izveidē un attīstībā. Uzdevumi: 1. Veidot izpratni par jaunuzņēmumu izveidi un attīstību, to vadības principiem, vīzijas definēšanu, stratēģiju un klientu attīstības modeļiem. 2. Attīstīt prasmi analizēt jaunuzņēmumu darbības problēmas un iespējas. 3. Attīstīt spēju pieņemt faktos pamatotus lēmumus par jaunuzņēmuma izveidi un attīstību.
Sasniedzamie studiju
rezultāti un to vērtēšana
Izprot jaunuzņēmumu izveides un attīstības terminoloģiju, pamatprincipus un jaunuzņēmumu ekosistēmas darbību - 1. Individuāls strukturēts analītiskais uzdevums par jaunuzņēmumu pamatjēdzieniem, tipiem un ekosistēmu. 2. Dalība diskusijās kontaktstundās.
Spēj definēt jaunuzņēmuma vīziju un izstrādāt attīstības stratēģijas pamatnostādnes - 1. Grupas darbs – jaunuzņēmuma vīzijas un stratēģijas definēšana. 2. Rezultātu prezentācija un argumentēta pamatošana
Spēj analizēt un izvērtēt ideju validācijas un klientu attīstības modeļus jaunuzņēmumu kontekstā - 1. Grupas darbs – ideju validācija un klientu attīstības modeļu analīze potenciālam jaunuzņēmumam. 2. Rezultātu prezentācija un dalība diskusijās
Spēj analizēt jaunuzņēmuma problēmas, attīstības iespējas un nepieciešamos resursus - 1. Situācijas analīze – jaunuzņēmuma izaicinājumu, iespēju un resursu izvērtēšana, balstoties uz reālu vai modelētu gadījumu. 2. Argumentēts secinājumu noformējums
Spēj izstrādāt jaunuzņēmuma biznesa modeli un biznesa plānu, kā arī profesionāli prezentēt to ieinteresētajām pusēm - 1. Eksāmens – jaunuzņēmuma biznesa plāna izstrāde grupā. 2. Biznesa plāna prezentācija un aizstāvēšana
Studiju rezultātu vērtēšanas kritēriji
Individuāls strukturēts analītiskais uzdevums - 15%
Grupas darbs – jaunuzņēmuma vīzija un stratēģija - 15%
Grupas darbs – ideju validācija un klientu attīstības modeļi - 15%
Situāciju analīze – jaunuzņēmuma resursu un izaicinājumu analīze - 15%
Eksāmens – jaunuzņēmuma biznesa plāna izstrāde un prezentācija - 40%
 
Priekšzināšanas Ekonomikas, tirgzinību un uzņēmuma vadīšanas teorija.
Studiju kursa plānojums
Daļa KP Stundas Pārbaudījumi Pārbaudījumi (brīvai izvēlei)
Lekcijas Prakt. d. Lab. Ieskaite Eksāmens Darbs Ieskaite Eksāmens Darbs
1 6.0 31.0 31.0 0.0 * *

Kursa apgūšanas cena klausītājam Pilna laika studijas
Klātiene
Nepilna laika studijas
Klātiene
Nepilna laika studijas
Neklātiene
Pieteikties uz šo kursu

[Kursa apraksts PDF formātā]